胖东来集团在2026年上半年只流失了52名员工，离职率仅为0.5%。这个数字与全国零售行业20%以上的年均离职率形成鲜明对比。然而，创始人于东来在2026年9月13日提出的新招聘政策引发关注：今后新招员工需签四年合同，到期不再续签。这一政策似乎是要结束行业内长期渴望的员工忠诚度。
于东来的原话指出，他的目标是培养员工的独立人格和职业技能，四年后他们可以走向社会，努力成为优秀人才。企业将会在官网上公开合格名单，未达标的员工将无法获得合格证书。这种模式更像是在招生而非传统招聘，但其背后的理念却值得深思。
分析胖东来近年来的战略决策可以看出，于东来始终在寻求不被外部力量所驱使。如今，在同行们努力留住人才的情况下，胖东来却选择将员工培养到一定程度后放手，让他们独立发展。 球友会登录
在薪资方面，胖东来2025年全员平均工资为8974元，到2026年一季度提升至9598元，而当地基层员工的薪资普遍在三四千左右。此外，公司还提供强制休息日和最长40天的带薪年假。这一体系经过20年形成闭环：高质量的产品销售带来高利润，再为员工提供高薪，进而培养出团队的企业文化认同感。
然而，很多其他零售企业并不具备这种能力，它们缺乏适应这一闭环的条件。多数企业的净利润率不足3%，难以支付胖东来的工资水平。胖东来的成功在于，它已经关闭了其他高成本扩张的门。于东来在2026年8月公布的未来三年计划中，明确停止所有经营项目的扩展，企业未来将专注于文化和管理研究。
与其他零售企业不同的是，胖东来不再寻求扩张，而是锁定在特定地区，进行人才培养。与常见的公司内部培养体系不同，胖东来选择了让培养出的员工自由离开，走向社会。 球友会登录
这使得外界对胖东来的新模式充满关注，但真正的问题在于，这种四年培养机制能否在行业内找到认可。尽管市场需求对高素质人才存在，但目前没有太多企业愿意为胖东来的合格证书买单，也没有公司表示会为其支付超过行业平均水平的薪资。
整体来说，胖东来的新政策在理论上颇具新意，但实践落实面临一定困难。唯有当市场逐渐认识到这些高技能人才所带来的价值，行业才可能迎来真正的转变。相比之下，许多企业依旧只追求降低人力成本，胖东来在企业文化和用人理念上进一步迈出了独特的一步。
